11月29日下午，市城市集團召開11月工程建設項目推進例會。集團領導沈小強、潘一品、全纓出席會議，集團各單位（部門）負責人及相關人員共25人參加會議。
會議聽取了領導小組辦公室對11月招審情況、項目推進情況通報及亮燈項目推進情況匯報，會商交流了項目問題情況及對策建議，專題研究了水務礦資管理監理費事宜。
在聽取相關情況匯報后，沈小強總經理對當前項目推進總體情況進行了點評，并提出以下四點要求：
一是思想要緊。臨近年關，要以沸騰狀態抓項目、推項目，以天為計、爭分奪秒、合力攻堅，確保圓滿完成年度目標任務。
二是底數要清。各級領導要經常下沉一線摸清項目實情，找準問題難點和解決路徑，做到信息準、底數清、情況明。
三是舉措要實。要堅持問題導向、大局意識，主動加強溝通協調，善于借勢借力，及時采取有效措施快速處理問題。
四是管理要嚴。要加強質量安全管理、嚴把廉政風險關，堅持疫情防控常態化管理，同時謀劃好明年工作，確保各項工作安全平穩有序過渡。 